永辉超市上海首家引进胖东来理念，金山万达店盛大开业，商品大幅调整

（文本/编辑朱多伊/玛雅扬）“胖东”的风终于吹向上海。

1月10日上午9点左右，Yonghui超市在上海的第一家自我世权商店正式在金索夫特万达广场（Kingsoft Wanda Plaza）开业。场景拥挤而繁华。这意味着杨岛通过庞大的两种庞大的主要调整和改革模型完成了全国许多城市中36家商店的调整和改革。同时，这也是上海的第一家超市，清楚地介绍了“ Pang Donglai”的概念。

可以在现场发现的是，正在积极地转变为优质零售的Yonghui经历了产品，空间，客户流，服务详细信息等的新变化。

“寻求质量和价格比较”

产品是此调整的重中之重。据了解，Yonghui超市Kingsoft Wanda商店对产品进行了重大调整。从货架上删除了商店中最初的13,358种产品，并添加了9,418种单一产品，其次是6,753种新产品，其中63％以上的新产品。调整后的产品结构接近Pangdonglai产品结构的80％，进口产品的比例达到20％。

质量控制也是调整和改革的核心，绿色，有机和健康已成为产品选择的关键。在此调整期间，金索夫特·万达（Kingsoft Wanda）商店不仅专注于引入许多当地特种成分，例如菠菜，芹菜，芦笋和其他赢得了绿色食品A级认证的有机蔬菜；烘焙区也进行了大量升级，并严格遵循有机认证标准，以确保每口叮咬都是安全和健康的。

熟食区也是一个亮点，添加了诸如烘焙和油炸，开放式厨房和明亮炉灶等场景，使超市更受欢迎。此外，这家超市与上海老城区神庙携手，介绍了一系列传统的上海特色零食，以继承经典的味道，并使中国糕点文化在新时代的新活力中闪耀。

“优质产品必须具有质量价格比，高质量和高价。不仅产品质量应该是好的，而且价格还必须恢复到产品本身的价值。出于这个原因，我们的供应链正在实施裸露的价格策略，增强后端控制，确保在产品选择和定价方面提供更多的优势，并通过我们的筛选和筛选为消费者提供良好的产品。”相关商店负责人说。

它包含“脂肪”多少？

在场景方面，经过翻新的Kingsoft Wanda商店具有更简单和大气的整体装饰，并且还对架子布局进行了全面调整。架子的高度从原始的2米到4到1.6米2米，以及层的数量已减少到5至6层，具有更大的视野和质量的显着改善。为了创造春节的“新年气氛”，该商店设有新年装饰区，例如春季对联，富兹和红灯笼，以及各种新年礼品盒。

关于消费者最关心的“脂肪”数量，经过调整后的金索夫特商店增加了Pangdonglai品牌区域和Yonghui偏爱品牌区域。金索夫特市民可以在家门口购买Pangdonglai的好产品。

Pang donglai的流行产品DL免费·AI酒，DL燕麦片，DL洗衣粉，DL大院果汁等都在商店中出售，许多“ Yonghui新的互联网名人”，例如Yonghui Yonghui Youxuan Youxuan Youxy Youxy Youx youx youx youx youxhlack truffle biscuits and yonghui youxhui youxui youxui youxui youxuy youxuies Juice Juice siey-catthe。

除了引入Pangdonglai的产品外，Yonghui超市还了解了Pangdonglai的好服务。该商店在入口处增加了一个客户休息区域，包括微波炉，自助饮水机，免费1小时电源库，高度和体重测量工具，血压计，视觉清单，水槽和其他方便的设施。同时，添加了宠物存储以及孕产妇和儿童室，以为客户提供全方位的便利。

细节的变化更值得关注。例如，如果老年消费者担心他们看不清楚，那么他们在调味品和其他商品的架子旁边特别放置了放大镜。如果顾客的手干燥，他们会精心准备在滚袋旁边的手湿。在散装食品区域，他们标有每种1公斤的数量。水果切割的组合指示了根据水果的甜度的消费顺序。

“客户不仅可以从Pangdonglai来到金索夫特万达商店时从Pangdonglai购买流行产品，而且还可以与Pangdonglai相同的服务。商店负责的相关人员说。

“以人为导向”

员工福利和福利也是此调整的重要项目。

据报道，宽岛超市的金索夫特万达商店的员工平均工资增加约30％，并且员工和保留的学生人数在一定程度上也增加了。它不仅可以确保商店员工的平均每日工作时间在8小时内，而且还提供了后备人员，以进行随后的商店储备金调整。一年后，您可以享受10天的带薪年假。此外，已经特别添加了员工休息室，培训室和更衣室，以提供免费的员工餐。

“如果超级市场想要很好地为客户服务，他们必须首先照顾员工。只有当员工感到高兴时，他们才能更好地为客户服务。”商店经理说，除了增加薪水外，员工福利也进一步增加了。员工可以享受10天的带薪年假一年。他们还专门为员工建立了休息室，培训室和更衣室，并提供免费的员工餐。

关于Yonghui超市如何通过未来的调整和改革找到新的发展机会，Yonghui超市副总裁兼国家调整和改革项目团队负责人Wang Shoucheng表示，反内部流通和促进创新是关键。 “在一段时间的一段时间内，该行业一直在放置低价，规模和员工的收集。这些内部流通实际上对行业，消费者和企业的员工造成了损害。通过向Pangdonglai学习，我们意识到，诚意，质量，质量，开放性和创新是从优秀的同伴中学习的，我们可以从优秀的范围中学习。服务，模型和技术，使员工可以愉快地工作并满足消费者对质量的追求，从而促进消费活力的改善。”

根据数据，2024年5月26日，Yonghui超市发布了“原始意图计划”，以学习和实践Pangdonglai的先进文化概念和管理方法，并在全国许多城市的商店中启动了“向Pangdonglai学习”。自去年八月开业的第一家自我修复和改革商店以来，全国十多个城市已经完成了36家商店。

Yonghui超市表示，将来它将坚定地遵循高质量的路线，Pangdong将帮助并向Pangdong学习调整和改革，并将继续并行并行。